Ҳалҳои фармоишӣ барои корхонаҳои калон

Бале. Мизоҷони корхона тамоми барномаро зери як созишномаи ягона муттаҳид мекунанд, бо намоиши марказӣ ва назорати маҳаллӣ дар куҷое ки ба он ниёз доред. Ин маънои хариди соддатар, камтар таъминкунандагон ва гузоришдиҳии софтарро дорад. Барои мизоҷони корхона мо Портали фазоҳои корӣ пешниҳод менамоем, ки ба шумо имкон медиҳад иҷозатҳои дастрасиро ба команда, шуъба ё макон таъин кунед ва ҳамчунин истифодаро назорат кунед.

• Як шартномаи асосӣ, ки ҷойгиршавӣ, маҳсулот ва хизматрасониҳоро дар бар мегирад.
• Ҳисоббарорӣ консолидацияшуда бо назардошти кишвар, маркази хароҷот ё воҳиди тиҷорат.
• Иҷозатҳо асосёфта бар нақшҳо то раҳбарони минтақавӣ тавонанд корбарон ва тасдиқҳоро идора кунанд.
• Тамосии муқарраркардаи корпоративӣ, ки бо дастаҳои ҷамоатии мо дар ҷой дастгирӣ мешавад.

Шумо Менежери ҳуқуқии ҳисоби Enterprise-ро хоҳед дошт, ки ҳамчун идома ба дастаи амвол ва ҷойҳои кории шумо амал мекунад. Мо дастрасии корбарон, кӯчиданиҳо, омӯзиш ва ҳисоботдиҳиро ҳамоҳанг месозем ва сипас бо тафтиши пешакӣ ва оптимизатсияҳо наздик мемонем.

• Таъйини корбарон ва омӯзиш оид ба абзорҳо ва протоколҳои брон кардан.
• Портали ҷойҳои корӣ панели идоракунӣ барои бронҳо, хароҷот ва иҷозатҳои дастрасӣ.
• Дастгирии афзалиятнок барои васеъшавӣ, кӯчидан ва ворид шудан ба бозорҳои нави.

Зуд. Аз он сабаб ки марказҳои мо бо мебел, пайваст шуда ва бо корманд таъмин мебошанд, мо метавонем барномаҳои чандшаҳриро дар давоми якчанд рӯз—на моҳҳо—ҷой диҳем. Роҳбарии ҷорӣ намудани махсус интихобкардашуда интихоби маконҳоро, IT, иҷозатномаҳои дастрасӣ ва логистикаи кӯчиданро идора мекунад, то дастаҳои шумо ба таъмини ниҳоят тамаркуз кунанд, на ба пурра кардани фазо.

Ҳиссаи танзими Enterprise, дастаи фазои кории мо анҷом медиҳад:

• Ҷустуҷӯи масканҳо ва мавҷудбудии ҳамоҳангшуда дар бозорҳои ҳадафҳои шумо.
• Омодасозии офис, аз тарҳҳои пеш‑конфигуратсияшуда то танзимоти комилан фармоишӣ ва тамғагузорӣ.
• Танзими IT ва фароҳам овардани дастрасии бехатар барои корбарон ва дастаҳои номгузоришуда.
• Дастгирии маҳаллӣ дар ҷой аз рӯзи аввал барои таъмин намудани он, ки кормандони шумо фавран самаранок бошанд.

Дар бораи дастрасӣ дар асоси нақшу вазифа фикр кунед, на дар бораи амволи доимӣ. Роҳбарон ва дастаҳои ҳассос метавонанд ба офисҳои виртуалӣ такя кунанд, дар ҳоле ки кормандони саҳроӣ ва дурдаст метавонанд ба ҷойҳои Coworking дар ҳар ҷое, ки ҳастанд, дастрасӣ пайдо кунанд. Шумо метавонед имтиёзҳоро моҳона боло ё поён кунед, ҳангоми тағйири шумораи кормандон ва лоиҳаҳо.

• Дастрасии офис барои истифодаи кафолатдодашудаи офисҳои хусусӣ дар бозорҳои тасдиқшуда.
• Дастрасии Coworking барои Hot Desks, лаунҷҳо ва рӯзҳои drop-in дар тамоми шабака.
• Кредитҳои мулоқот ҷамъшуда ё маҳкамшуда барои семинарҳо ва сессияҳои муштарӣ.
• Даъвоҳоеи чандир вобаста ба нақш, география ё лоиҳа бе шартномаи дарозмуддати иҷора.

Бале. Бо зиёда аз 4,000+ маконҳо дар наздикии пайвастҳо ба нақлиёт ва марказҳои тиҷоратӣ, мо кушодани ҳабҳои минтақавӣ, ташкили дастаҳои спутникӣ ва пешниҳоди ҷойҳои кории боэътимод ба мусофиронро осон мекунем—беш аз он ки дар ҳар бозор ба иҷораҳои дарозмуддат баста шавед.

• Сарраёсати минтақавӣ ва дафтарҳои спутникӣ бо стандартҳои якхела.
• Хизматрасониҳои Идораи Виртуалӣ барои муайян намудани ҳузур ҳангоми санҷиши талабот.
• Дастрасӣ дар тамоми шабака барои дастаҳои фурӯш, машварат ва лоиҳа дар ҳолати ҳаракат.
• Як шартнома, як нуқтаи тамос ва таҷрибаи хизматрасонии муштарак дар саросари ҷаҳон.

Бале. Барномаҳои мо Пардохт аз рӯйи истифодабарӣ ба шумо ва дастаҳои шумо дастрасӣ ба фазоҳое, ки барои кор омодаанд, ҳангоми ҳодисаҳо медиҳад—то шумо битавонед сатҳҳои хизматрасонӣ ва беҳбудии кормандонро ҳифз кунед бидуни он ки барои ёфтани идораҳои муваққатӣ саросемавӣ шавед.

Мо якчанд опсия барои барқарорсозии ҷойи корӣ пешниҳод мекунем:

• Барқарорсозии динамикӣ: тақсимоти босуръати идораҳои хусусӣ ба дастаҳои муҳим.
• Барқарорсозии захиравӣ: фазои ҳамеша-дастрас барои функцияҳои зарурӣ.
• Барқарорсозии зуд: дастрасӣ бо дархост барои ҳар корманд ҳангоми вақти таваққуф.

Албатта. Мо фазоҳои кориро месозем, ки ба фазои шумо монанданд ва мисли он кор мекунанд — аз сьютҳои иҷроия то марказҳои шӯъбаҳо, ки чунин ҳуҷраҳо тамоми ошёнаҳоро ишғол мекунанд. Гурӯҳи тарҳрезии мо бо раҳбарони Facilities, бренд ва IT-и шумо ҳамкорӣ мекунад, то таҷриба аз шаҳр ба шаҳр яксон бошад.

• Тарҳрезиҳои фармоишӣ барои минтақаҳои ҳамкорӣ, ҳуҷраҳои консентратсия ва минтақаҳои мизоҷон.
• Ифодаҳои бренд — лавҳаҳои воридшавӣ, графикаи деворӣ ва палитраҳои ранг.
• Қабулгоҳи махсус ва сьютҳои хусусии мулоқот барои дастаҳое, ки бо мизоҷон кор мекунанд.
• Мебел, AV ва конфигуратсияҳои шабака мувофиқи эҳтиёҷоти шумо.

Бале. Пилоти мавриди таваҷҷӯҳ дар як ё ду бозор ба шумо имкон медиҳад, ки моделро бо истифодабарандагони воқеӣ тасдиқ кунед, сатҳҳои дастрасиро такмил диҳед ва ҳолати тиҷоратиро созмон диҳед. Мо метррикҳои ибтидоиро муайян мекунем ва ба шумо як дастури равшан ва такроршаванда барои васеъ кардан медиҳем.

• KPI-ҳои мувофиқшуда: истифода, қаноатмандии кормандон, сарфаи сафар/вақт.
• Омоишҳои дастрасӣ бар асоси нақшҳо барои санҷидани кохортҳои роҳбарон, кормандони доимӣ, саҳроӣ ва шартномавӣ.
• Давраҳои бозхондии сохторӣ ва нақшаи андозагирӣ пас аз расидан ба ҳадафҳо.

Regus ба ташкилотҳои калон роҳи осонеро пешкаш менамояд, ки бидуни таъхир ва хароҷоти иҷораҳои анъанавӣ ҳузури ҷаҳонии чандир бунёд кунанд. Бо форматҳои фазое, ки дастаҳои шумо имрӯз ба он ниёз доранд, оғоз кунед ва ҳангоми рушди лоиҳаҳо дар шаҳрҳо ва кишварҳо васеъ кунед. Ҳама чиз ба таври касбӣ идора мешавад, то кормандони шумо метавонанд биоянд ва ба кор шурӯъ кунанд.

• Нақшаи дастрасӣ ба офисҳои корпоративӣ барои дастрасии кафолатнок ба офисҳои хусусӣ дар 4,000+ макон.
• Нақшаи дастрасӣ ба коворкинг барои корпоративҳо барои дастаҳои гибридӣ, ки ба дастрасии босифат ба коворкинг ва lounge бо талабот ниёз доранд.
• Мутобиқшуда офисҳо барои дастаҳои калон, ошёҳии пурра ва биноҳои пурра тарҳрезишуда ба бренду стандартҳои шумо.
• Мулоқот ва ҳуҷраи омӯзиш бо пулҳо ё тавассути кредити муттаҳид дар маҷмӯи портфели шумо бо соат ҳисоб мекунанд.
• Хизматрасониҳои Офиси Виртуалӣ (адрес, идоракунии почта, ҷавоб ба зангҳо, хатнасураи ширкат) барои дастгирии тавсеаи бозорҳои нав.
• Пардохти бо ҷой барои барқарорсозии ҳолати фавқулода барномаҳо то амалҳо дар давоми монеаҳо идома ёбанд.

Мо нархро вобаста ба фазои шумо, омезиши дастрасӣ ва муҳлат муайян мекунем—ва пардохтҳои моҳонаро пешбинишаванда пешниҳод менамоем бидуни хароҷоти сармоягузории таҷҳизот. Бисёре аз мизоҷон нисбат ба иҷораи анъанавӣ хароҷоти умумии истифодабариро камтар мебинанд ва инчунин имкони мутобиқсозии ниёзҳои фазои корӣ бо назардошти талаботро доранд.

Як қатор омилҳо вуҷуд доранд, ки нархгузориро муайян мекунанд:

• Шумораи кормандон ва сатҳи дастрасӣ (офисҳои хусусӣ, ҷойҳои кории умумӣ, утоқи мизи мулоқот)
• Талабот ба масоҳати умумӣ
• Имкониятҳои ороиши ошёна/ҳуҷра
• Макони интихобшуда - сатҳи шаҳрӣ, миллӣ, минтақавӣ ё глобалӣ
• Хизматрасониҳои иловагӣ, аз ҷумла Идораҳои виртуалӣ ва ирсоли дубораи почта
• Мӯҳлати шартнома - мӯҳлатҳои дарозтар тахфифҳои назаррас пешниҳод мекунанд

Барои дастгирии дастаи молиявии шумо, мо пешниҳод мекунем:

• Ҳисоботи муттаҳид ва намоишпазирии хароҷот дар байни дастаҳо ва минтақаҳо.
• Хароҷоти пешбинишаванда бо имкони танзими ҳуқуқҳо ҳангоми афзоиш.